1964年，我国导弹研发进入要害阶段，春风2号导弹的射程问题成为整个团队的难题。实验数据重复显现，导弹无法到达预订射程，这让钱学森眉头紧闭。团队内部屡次评论，简直所有人都以为，添加助燃剂是处理问题的仅有途径。但是，就在一次重要的会议上，一个年青的声响打破了世人的一致：“不能加，一滴都不能加！并且还要削减600公斤助燃剂。”说这话的是王永志，一个刚刚参加团队不久的年青科研人员。

　　王永志的主张马上引发了剧烈争辩。许多资深专家都表明对立，以为削减助燃剂只会让问题更严峻。有人乃至直言：“年青人，做科研不能想入非非！”面临质疑，王永志并未畏缩，而是走到黑板前，用简练的公式和逻辑论述了他的理论。他指出，添加助燃剂尽管短期内能进步推力，但会导致燃料耗费过快，反而缩短了全体飞翔时刻；而削减助燃剂，则能让焚烧愈加平稳，终究完成更远的射程。他的剖析有理有据，让本来喧闹的会议室逐步安静下来。

　　钱学森听完王永志的解说后，并未当即表态，而是陷入了深思。他知道，科学研究需求斗胆假定，也需求当心求证。终究，他决议支撑王永志的计划，并指示团队依照这一思路做调整。这一决议让许多人感到意外，但也让王永志备受鼓动。几天后，新的实验开端了。导弹腾空而起，尾部喷射出耀眼的火焰，所有人的目光都紧盯着屏幕上的数据。跟着导弹飞翔轨道的安稳延伸，数据监测员激动地陈述：“射程打破了预期！”整个指挥室瞬间欢腾，王永志的理论得到了验证，春风2号导弹的射程问题总算方便的处理。

　　这一成功不只处理了技能难题，也让王永志的才调得到了充分表现。尔后，他渐渐的变成为我国导弹和航天范畴的核心人物。20世纪70年代，王永志临危受命，担任长途战略导弹的总规划师。他带领团队霸占了一系列技能难题，从导弹动力系统、导航制导技能到战役部规划，每一项技能的打破都凝集了很多科研人员的才智和汗水。他提出的弹道优化、进步射程精度等立异计划，使我国战略导弹的功能到达了世界领先水平。春风系列导弹的成功试射，极大地进步了我国的国防威慑力。

　　在导弹研发获得打破后，王永志又投身航天工程，掌管神舟飞船的研发作业。他提出并确立了我国载人航天“三步走”战略，为我国航天工作的展开指明晰方向。2003年，“神舟五号”载人飞船成功发射，我国变成全球上第三个独立展开载人航天的国家。这一豪举不只完成了王永志的愿望，也让我国航天工作迈入了新的历史阶段。

　　王永志的故事，是我国科技展开的一个缩影。他的“逆天”提议，不只展示了他对科学的深刻理解，更表现了我国科研人员在要害时刻勇于打破传统、勇于立异的精力。而钱学森的决断决议计划，则显示了一位巨大科学家的真知灼见和对年青人才的信赖与支撑。正是这种勇于质疑、勇于立异的精力，推进着我国科学技能工作不断向前，走向更远的未来。